德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求

专题：2024（第四届）中国楼宇经济北京论坛

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京，聚焦“失衡与重构”主题，共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

　　德勤中国副主席施能自参与“政企联动-楼宇经济塑造区域竞争新优势”主题对话，以下为发言实录：

　　总部主要是在战略规划、财务、法律、供应链管理、管控、风险、IT信息等等，一个职能部门，从一个企业的集团或者一个区域方面管控的功能职能，这里牵扯到的职能，可能是跨国企业，内资企业，区域总部或者职能总部，这样更好聚集资源。

　　总部经济发挥什么作用？有几点，第一，把资源整合，因为聚焦不同的内部外部资源；第二，生态圈产业发展的资源怎么结合在一起；第三，因为大部分的总部需要高端的人才，集聚人才方面也会更多一点。我们所看到的是品牌的效应，现在很多跨国企业选点到哪个落户的时候，这个影响力蛮大的，人才聚焦也会促成消费住房等等需求。最后落到城市方面的经济，包括税收，比如在北京，跨国企业有两百多家，构成了北京经济差不多50%。

　　城市发展来说，在20多年前的时候，上海就做总部经济，其他地方不做。城市区都在谈发展，我总结几点，我们看下一步要做的，能够突出它的优势。

　　第一，我们不能以所谓的楼宇，各方面落实，造几个房子就可以招商了，更多的要构建一个产业生态圈，像北京CBD，主要是以金融商务服务的生态圈，福田主要是以生命科学、信息科学来作业，在2.0、3.0里一定是生态圈。

　　第二，从总部企业来说，最重点是赚钱，除了生态圈上下游之外，成本要降低，包括营商环境，我们说审批等等事情，最主要是企业在这个环境里能不能降低成本，企业在环境里能不能有效率，不会给政府，给整个环境造成很大的效率的障碍。

　　第三，我们谈到了宜居宜业宜商，现在要构建一个可爱的城市，要把文化和基础设施建立起来，现在基础设施要更新，但是要更有效的是超越了基础设施。最后一点，要培养相关的人才，要吸引这些人才来，同时有工业，企业有没有这种人才，高校能不能提供这些人才。

　　最后一点，区域经济，今天每个城市每个区域都发展，但是城市和区域很重要，在长三角、京津冀、珠三角、大湾区，怎么结合既有相对竞争，但是有合作，这个资源怎么结合在一起，这是从大方向上，从城市和区政府方面更好的推动总部经济的发展。

　　刚才几位领导谈的都是单体，我们是做横向的，因为我们服务的对象是政府和企业怎么招商孵化，有几点重要的环节，我们从政府来说，他的压力要招商引资，把经济总量税收提上去。刚刚说到卷，这里变成，怎么办，未来怎么做，既要又要还要，所以我们帮很多政府理清几个事情，首先回到根本点，企业最关心的是能不能赚钱，起码不亏钱。你刚才谈到怎么聚焦在产业生态圈，政产学研，因为单向靠一个楼宇，没有串联起来，也是很被动的。

　　生态圈这个部分，要把所有的集合在一起，聚焦这个生态圈不同的场景，跨楼宇、跨行业，但是有产业方面聚焦，帮助这些企业入驻，扩展业务的空间，降低成本，聚焦怎么做创新。

　　第二，聚焦在包容，过去政府最大的是大企业，头部企业，现在我们需要的不是跨国企业，我们需要各种类型不同大小，不仅吸引大企业，培育大企业，既要头部的，又要包容性不同企业的发展阶段，一定要更好的重视开放，开放式的方式做，第二个方面非常重要。

　　第三，绿色，今天我们谈到的，老的城区或者CBD，实际上有很多发展空间，在不断的重视绿色，更新调整，包括注重维护管理的部分，刚才说150的管理费用，最主要在物业管理，城市管理的部分，这是绿色的，很重要，我们非常注重进一个楼宇，企业进驻就看绿色发展。

　　最后一个，今天人才都是90后00后，现在重视的是文化建设，本身的宜居宜业，这个楼宇非常漂亮，但是没有文化，没有活动，没有集聚性的运营，没有年轻人喜欢的东西，很难，需要通过不同的方式做推广，这四个部分，我认为在城市政府的推动，连接平台，加上企业需求，这个部分的城市或者区就有活力了。

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责任编辑：王翔

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